Selon France Transition, le management de transition consiste à recourir « à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée dans le temps, cela afin d’accomplir une mission spécifique ». Cette modalité permet ainsi de trouver une réponse rapide et efficace à un problème urgent auquel l’entreprise doit faire face.

Nos clients ont essentiellement recours à ce type de prestations dans des contextes de transformation comme le management relai, la conduite de projets ou la gestion du changement.

Aussi, en 2019, les fonctions les plus plébiscitées étaient les DAF (26% des missions), les directions industrielles (16% des missions), les ressources humaines (15% des missions), et les directions générales avec (11% des missions).

Mais quelles sont les avantages du management du transition pour les entreprises ?

Il existe de très nombreux avantages à faire appel à ce mode de travail. Voici une sélection des principaux avantages :

PLUS D'EXPERTISE : les entreprises, à travers Experis, ont accès à un vivier de candidats hautement qualifiés. Ils maîtrisent parfaitement leurs métiers et/ou secteur et pourront apporter leurs expertises pour répondre aux enjeux les plus pointus. Autonomes, ils sont immédiatement opérationnels et pourront facilement intégrer vos équipes, pour une durée déterminée.

PLUS DE FLEXIBILITE : Les entreprises accompagnées par Experis, décident du choix de la durée de la mission en fonction du motif de recours. En moyenne, les missions de management de transition durent 7 mois, mais il est tout à fait possible de déterminer avec le manager une mission d’une durée supérieure ou inférieure.

AUCUN COÛT CACHE : Les entreprises ne doivent pas s’acquitter d’acompte lors de la recherche des candidats. Elles sont ainsi facturées une fois que l’expert est choisi et qu’il commence sa mission. Chaque mois, elles reçoivent une facture identique pour une meilleure anticipation. Il est cependant important de noter qu’à la fin de la mission, les entreprises reçoivent une facture intégrant les indemnités de fin de mission (IFM), et les indemnités de congés payés (ICP), calculées au prorata temporis. Pas de surprise !

MOINS D’ADMINISTRATIF : les entreprises n’ont pas à se soucier de la partie administrative, inhérente en temps normal à toute embauche : Experis se charge de la rédaction et du suivi de l’ensemble des documents : de la rédaction du contrat de travail à l’établissement de la fiche de paie, en passant par la visite médicale et la DPAE.

PAS D’IMPACT SOCIAL & LEGAL : Le management de transition fait partie du format contractuel du travail temporaire. Les managers de transition en mission sont rattachés au cabinet Experis, et n’intègrent donc pas les effectifs de l’entreprise cliente. Il n’y a donc aucun impact au niveau de la masse salariale de nos clients.

 

Intéressé par le management de transition ? Contactez Stéphanie Kalusevic, Directrice du management de transition : stephanie.kalusevic@experis-managementdetransition.fr

Source : France Transition, la fédération des acteurs du management de transition

Articles en relation

Conseil carrière Tendance marché

29 avr. 2020

Qu'est ce que le management de transition, et pourquoi y faire appel ?

Selon France Transition, le management de transition consiste à recourir « à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée dans le temps, cela afin d’accomplir une mission spécifique ». C...

Conseil carrière Tendance marché

7 avr. 2020

Les 10 points clés pour préparer un entretien vidéo

Dans ce contexte de crise sanitaire, les déplacements sont fortement restreints. Les entretiens vidéo sont donc le compromis idéal pour avancer dans sa carrière tout en limitant les risques. Toutefois ils nécessitent de ...

Conseil carrière

15 avr. 2019

Imaginer Une Nouvelle Génération De Recruteurs Virtuels

Résolument multicanal, le recrutement est confronté à un volume de données à traiter de plus en plus important. Si les outils digitaux sont entrés dans les usages, les solutions de recrutement virtuelles se développent q...

Articles en relation

Conseil carrière Tendance marché

29 avr. 2020

Qu'est ce que le management de transition, et pourquoi y faire appel ?

Selon France Transition, le management de transition consiste à recourir « à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée dans le temps, cela afin d’accomplir une mission spécifique ». C...

Conseil carrière Tendance marché

7 avr. 2020

Les 10 points clés pour préparer un entretien vidéo

Dans ce contexte de crise sanitaire, les déplacements sont fortement restreints. Les entretiens vidéo sont donc le compromis idéal pour avancer dans sa carrière tout en limitant les risques. Toutefois ils nécessitent de ...

Tendance marché

5 juil. 2019

Industrie : Dans un marché pénurique, comment recruter et intégrer des collaborateurs dans un environnement complexe ?

En 2018, selon l’APEC, environ 40 000 cadres ont été recrutés dans le secteur industriel. Une tendance à la hausse avec une prévision de 44 000 nouveaux recrutements en 2019, qui s’explique, en partie, par une bonne conj...